Gestion / Tableaux de bord
industrie

LES FORMATIONS CONÇUES POUR LE SECTEUR INDUSTRIEL

GESTION DES COUTS, DES MARGES ET DES BUDGETS


OBJECTIFS

Mettre en place un système d’information permettant à chaque responsable d’une entreprise, grande ou petite, de connaître les coûts de revient et de production, les seuils de rentabilité, créer les outils nécessaires à la préparation, au suivi et au contrôle des budgets : c’est le rôle de la comptabilité analytique, outil indispensable de la gestion.

 

PRE-REQUIS

Connaître les principes de base de la comptabilité.

 

MODALITES D'EVALUATION

  • Tour de table préalable

  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation

  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation.

 

PUBLIC CONCERNE

Responsable administratif ou financier, comptable, responsable de centre de profits.

 

DUREE

4 jours soit 28 heures.

Laon : 13, 14, 20 et 21 septembre

 

PROGRAMME

Comment calculer et analyser les marges : 

  • Vocabulaire. 

  • Classification des éléments. 

  • Analyse des charges, des coûts, des marges, des résultats analytiques. 

  • Passerelles avec la Comptabilité générale.

 

Comment définir le seuil de rentabilité ou le point mort : 

  • Descriptif, analyse et illustration des différentes méthodes analytiques
  • permettant de définir plus précisément des coûts, des marges. 

  • les prix de revient, le seuil de rentabilité. 

  • Conception et élaboration d’un Tableau de Bord. 

 

Comment préparer, élaborer, réaliser un budget avec la mise en œuvre des instruments de contrôle, d’analyse des coûts et des retours sur budget : 

  • Planification budgétaire 

  • Méthodes d’élaboration et de contrôle d’un budget

Prochaines sessions
Pas de session programmée pour l'instant
Infos pratiques
Durée28 heures
Tarif1100 € net par stagiaire
Programme
Bulletin d'inscription
Votre contact : Christine PACCIONI
03230601950323060195  c.paccioni@aisne.cci.fr
datadocké